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中间战区联协应战指挥为主某保险队总技术员温

作者: 彩世界北京pk手机版  发布:2019-08-31

主人公心语:战区成立就像发令枪响,我们每个人都站在新的起跑线上。

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为联合作战导航——记中部战区某测绘导航队总工程师温立新

燕山脚下,中部战区联合作战指挥中心内,一场指挥所边境反击作战研究性演习激战正酣。

2016年底,成立不到一年的中部战区成功举行一场大规模指挥所研究性演习,战区陆军、空军、火箭军等精锐作战力量按照新的指挥体制,深入研究联合作战重大问题。

突然,战场态势图上显示:某机场被“敌”炸毁,两架战机无法按预定方案降落,计划选择数百公里外的另一机场备降。

在演习的每个关键节点,10次获得军队科技进步奖、8次荣立战功的战区某测绘导航队总工程师温立新,准确及时地将情报标绘图等推送至联合作战指挥中心辅助首长决策……

“战机到底能不能顺利备降?”指挥中心瞬间陷入安静。大家都知道,计划稍有纰漏,就可能“机毁人亡”。

联合作战的“高级参谋”

时间在一秒秒流逝。极短时间内,一位大校军官带领测绘导航保障小组借助地理信息系统和作战数据库,经过一番查阅、计算、分析,迅速给指挥“前台”提供数据支撑:这两架战机不具备空中加油功能,最大续航里程达不到该机场距离,必须调整备降机场。

战区成立后,面对新体制新职能新使命,入伍30多年、参加过边境作战的温立新,再次踏上冲锋之路。

大校军官名叫温立新,一位在测绘导航战线默默奉献了近20年的“老测绘”。自从去年担任中部战区联合作战指挥中心某保障队总工程师后,他又开始了新的征程。

联合作战条件下,测绘导航保障需要融合陆、海、空、太空、电磁、网络,甚至是心理战场等多维度信息,这对刚刚成立的测绘导航队是个巨大挑战。

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温立新带领团队对战区作战形势、战场环境等展开全面研究攻关——

“手里拿着‘旧地图’,脚下走不出‘新长征’”

牵头编制《测绘导航队三年建设规划》,设计了“大纵深、宽覆盖、军地协调”的大测绘导航格局;

2016年2月1日,中央军委举行战区成立大会,吹响了构建我军联合作战体系的号角。那一夜,作为中部战区某保障队首任总工程师,温立新彻夜未眠,思考单位弱项短板。

组织编制《中部战区军事地理》《中部战区专题地图集》等5部书籍,完成了20余万字的战场环境研究成果;

其实,在正式走马上任前,温立新已经有了“能力忧患”,开始思考如何“为主战保障,为胜利导航”。

研究申报《战区战场环境大数据可视化分析》科研项目,实现战区作战数据资源的网络化共享、集约化整合、协作化开发和高效化利用。

战区成立前1个月,温立新先后搜集近10个TB数据的遥感影像、军事地理和兵要地志等信息,编制完成了5本图集,详细呈现了战区地理环境。

近年来,温立新先后参加和牵头组织了奥运安保、首都阅兵、上合联演等30多项重大军事活动的测绘导航任务,破解了大量难题,创造了我军联合演习作战保障的10多个首次。

没想到几本图集刚刚得到战区首长高度肯定,“能力忧患”就变成了现实考验。

测绘导航的“军事工匠”

去年7月,中国驻南苏丹维和步兵营遭袭。战区首长闻讯,要求提供朱巴营区的高清影像。然而,测绘导航队因没有相应准备,未能及时提供。温立新以往在军区工作时,测绘保障游刃有余,如今却在关键时刻“掉了链子”。

作为测绘导航队总工程师,温立新承担着繁重的科研任务。

“战区时代,测绘导航作为联合作战的一项基础支撑,作战任务延伸到哪,保障就要覆盖到哪!”战区首长一番话,让温立新很受启发:手里拿着“旧地图”,脚下走不出“新长征”!站在新的起跑线上,就得时时想着如何过大山、开新局!

2016年7月,中部战区举行联合战役指挥所演习。导演部将相关数据方案输入温立新研发的“战区联指战役筹划仿真及辅助决策系统”,很快就在三维立体的战场环境中组织实施过去无法完成的决心方案模拟推演和战场空间冲突检测,使作战计划的拟制更加精准高效。这套系统是温立新瞄准未来战场研发的又一高科技产物。

联合作战条件下的测绘导航保障,需要融合陆、海、空、天、电、网等多维度信息。这要求测绘导航队必须从陆上保障向多维空间保障转变;从保障单一军种作战向保障战区联指和多军种联合作战转变;从资料信息保障向作战效能保障转变。

多年来,温立新紧盯科技前沿创新,自主研发了20多个科技项目,3次填补我国军事技术空白,11次填补中部战区和原北京军区空白,军事效益显着。他被战友们亲切地誉为“军事工匠”。

过去军区体制下陆战场的测绘导航保障,主要是在一个平面上完成手工标图和战场态势显示,演习推演也主要在平面地图或者实物沙盘上进行。战区时代,全新的联合作战样式,迫切需要测绘导航构建多维空间战场环境。

在几年前的一次多军兵种联合演习中,温立新发现某型装备故障率较高。

责任如山,使命催征。那段时间,温立新白天构建虚拟环境,晚上编写调整代码,夜以继日研究攻关,终于攻克了系统资源不足等问题,赶在战区组织首次演习前,研制成一套融合遥感数据、高程数据和地名数据,涵盖多源、异构军事地理和兵要信息的战场多维地理环境应用系统。

经过反复研究,他首次将非接触式红外检测技术运用于这型装备故障检测,研制出非接触式故障诊断检测系统。这项成果操作简便快捷,制造成本低廉,非常适合推广应用。

演习现场,当战区指挥员打开系统时,动态的多维战场环境态势瞬间呈现:空中战机翱翔,地面坦克驰骋,山脉立体呈现……

人才培养的“金牌教官”

“今天加班加点工作,为的是明天‘读秒’制胜”

人才培养,被温立新视为“强筋壮骨工程”。多年来,他先后为各级培养输送测绘导航业务尖子数百人,有的成为军委机关参谋人员,有的成为军校教授,有的成为总工程师。

去年8月,温立新指导工程师鞠珊为一场演习制作兵要地图集,先后几易其稿。演习在即,上级对图集制作并没有明确要求,再说已经改了这么多遍,何必非要如此较真?鞠珊当时有点想不通,觉得温立新太能折腾。

测绘导航队副队长冯欣是毕业于大连理工大学计算机专业的硕士研究生。面对温立新的高标准和严要求,以及测绘导航保障工作的新变化,他一度感觉压力很大。

“未来战场战机稍纵即逝,指挥员需要的不只是数据,更需要直接能用于辅助决策的‘产品’!”温立新以作战区域内一张“军用机场分布图”为例耐心引导鞠珊:我们提供的“产品”不应只包括军用机场的位置、等级,还应包括这些机场能够为哪型战机提供起降、保障条件,以及附近的民用机场信息等等。

“你要结合自己的专业特长,多在计算机模拟上下功夫。”温立新结合冯欣的特点,帮助他逐步深入测绘导航业务实质,使他成为远近闻名的测绘导航“大拿”。

就这样,大家编制的地图看上去更复杂了,但用起来更简单、更便捷了。“今天加班加点工作,为的是明天‘读秒’制胜。”在随后的演习中,指挥员常常不用研判数据,对着图集直接做“选择题”即可。鞠珊这才恍然大悟,终于理解了温立新的良苦用心。

“温立新在育人方面是个有心人,他总是把平时的经验和想法记录下来,把资料和规定收集起来,形成了一本‘育人笔记’。”某保障队总工程师王鸿感叹道。

其实,熟知温立新的人都知道,他这种较真是从血与火的洗礼中得来的。

翻开这本“育人笔记”,日常所需的工作规定、科研资料、项目申报方法等内容一目了然,具体的注意事项、情况说明等细致详实,实在管用。

那是温立新入伍后第二年,他随部队参加边境自卫还击作战,亲眼目睹4名战友在“拔”敌人火力点时,因撤退不及时而牺牲。

温立新还积极利用集训、演习等机会,为部队培养测绘导航骨干。

战争的惨烈,让温立新明白了一个道理:战场环境瞬息万变,容不得一丝细小的纰漏和一刻短暂的迟缓。这也促使他怀着强烈的忧患意识,把很多工作做在战争到来之前。

在原北京军区某测绘信息中心成立后的首次演习保障任务中,温立新力排众议,采取以老带新、新老搭配的原则抽组团队,把课桌椅搬到帐篷中,把培训班开到演习场,不仅圆满完成演习任务,还为中心及时输送了一批测绘人才。

过去,大范围军用地图信息更新周期需10多年时间,难以保障现代战争需求,是困扰测绘部队几十年的“老大难”。

中部战区成立后,面对全新的联合作战条件下测绘导航保障,温立新主动把参谋技能纳入业务训练,让大家学指挥、学战术,为军事地理产品赋予精准可靠的“作战生命”,为战区联指中心培养了一批既懂技术又懂战术的复合型人才。

温立新带领课题组与有关院校协作,研发出“遥感影像专用测绘信息应急保障系统”,使军用地图信息更新周期大大缩短,荣获军队科技进步一等奖。

在一次演习中,温立新发现部队在作战推演方面能力不够,直接影响了战役筹划质量和效率。

温立新构建虚拟环境,编写调整代码,研究解决方案,经过7年日夜攻关,终于研发一套提高演习筹备效率的辅助决策系统。战区成立后,温立新又带领团队日夜奋战,将这套系统升级为“战区版”。它的研发成功获得了包括5位中国工程院院士在内的17位专家高度评价。

“未来战争,归根结底是人才的战争”

温立新曾是名响当当的“金牌教官”。10多年间,他先后为部队培养输送业务尖子数百人,其中有的成为军委联指参谋,有的成为军校教授,2人成为总工程师,5人成为团以上领导干部。

该保障队成立后,面对战区全新的保障需求和联合作战人才的稀缺,温立新十分着急,天天琢磨着如何招兵买马、“挖”人育才。

贺航海——一位转隶到该保障队的海军中校,谈及与温立新的几次“过招”时,感触颇深。

一次,温立新以某导航系统为题讲课时,贺航海对某个问题提出了疑问,并当场与他发生了争论。课后,贺航海有些后悔,担心以后会被“穿小鞋”。

令他想不到的是,第二天,温立新把他请到办公室,主动向他虚心请教海战场测绘导航的有关问题,还赋予他一项任务:以导航时频在海军作战中的应用为题,在全队讲一堂公开课,增进大家对各军种情况的了解。

讲课之后,贺航海成了单位的名人,干劲也一天高过一天。温立新趁热打铁,根据其业务特长,把有关某导航系统的一项重要研究任务交给了贺航海,把他培养成了单位的课题牵头人。

“未来战争,归根结底是人才的战争。”温立新还注重把参谋技能纳入业务训练,带着干部骨干学指挥、学战术,培养了一批“既懂技术又懂指挥”的复合型人才。

去年8月下旬,温立新获悉某军校将开办大数据暑期讲座时,立刻带上工程师赵国清前往听课。为弄懂大数据建设中“知识图谱”概念,他一直虚心向一名该专业的博士请教。后来,那名博士参加论文答辩时才发现,原来一直以学生自称的温立新,竟然是台下的评委之一。

听课归来,温立新将大数据建设内容补充进本单位三年建设规划,并向战区呈报了一份专题建议报告,得到战区首长高度评价。目前,他依托大数据研究申报的科研项目已获准立项,正在紧锣密鼓研发。

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